2020-11-26 11:10:47 来源：
随着郑州“米”字型高铁的建成，郑州高铁两小时经济圈覆盖了近4亿人的生活。现在从河南郑州到江苏徐州，根据高铁运行情况，大概需要1小时45分钟到2个小时之间。
“郑州的发展真是太快了!很荣幸我见证了一座城市的崛起，也很幸运这座城市成就了我的事业。”轩书彬说。
轩书彬，江苏徐州人，河南欧羚实业有限公司董事长，河南省江苏商会副会长，全屋定制行业领军人士。2001年来到河南郑州发展，一开始从事教育编辑工作，并在6年的工作生涯中进行了两次创业，第三次创业则是创办了现在的河南欧羚实业有限公司，开始了家装设计的创业生涯。
2001年大学毕业的轩书彬，家人给出的建议是让其做一名人民教师，教书育人。但是在舅舅的建议下，轩书彬来到郑州。“当时看重的是作为省会城市的郑州蕴含着无穷大的发展潜力。”轩书彬说。
虽然没有去做老师，但是初来郑州，他来到河南教育社从事教育编辑工作，一样为教育行业输出着优质的教材资料。工作一年下来，轩书彬对郑州逐渐熟悉了解，工作也逐渐稳定，但是偏于安逸。于是在工作之余开始注意观察郑州的商机。在2002年到2007年之间，轩书彬共创办了两家公司，一个是做仿古床的，因为厂址所在地要拆迁，生意就不做了;另一个创业项目是代理了一个咖啡品牌，开了一家咖啡厅，因为经验不足，加上想自己做品牌的想法，他关闭了咖啡厅。两次创业经历，让轩书彬开始关注公司管理和品牌运营的问题。
“在公司运营中，员工和客户是我非常重视的两个主体。”轩书彬说，“最重要的是客户主体，客户主体能够引出很多问题，比如产品是否满足客户需求，产品是否有市场，这个市场就是客户，等等。另一个就是员工主体，一方面重视员工之间的沟通交流，掌握员工的生活、工作需求，注重上下级之间的心神交流;另一方面就是对员工的任务导向，强调员工的任务事项，追踪群体任务完成情况，完备下达任务渠道的明确性及落实性。其实员工主体就是在服务客户主体。解决了这两个问题，公司运营就会更加顺畅了。”
2008年，有了两次创业经验之后，轩书彬开始了第三次创业，成立河南欧羚实业有限公司，进军家装行业。目前公司已经发展成为一家专业化、定制化的全屋定制企业。企业产品种类繁多，涵盖衣柜、衣帽间、酒柜、电视柜、榻榻米、儿童床等一系列的定制产品。
在回忆创业经历时，轩书彬说：“尝尽酸甜苦辣才能体会成功带来的喜悦。资金短缺、人才不足、销售难等问题都遇到过。但尤其向‘全屋定制’转型时比较艰难。”
在欧羚实业成立之初，做的产品比较单一，主要是橱柜的设计和定做，而且当时橱柜需求量很大。在市场上久了，轩书彬逐渐发现，客户的需求越来越高了，工厂做出来的产品很难满足客户的需求，这给他带来了思考。
“市场是在不断变化的，客户需求也在变，从一开始卖什么就买什么，到买什么就提供什么，这个转变太大了。”轩书彬说。于是欧羚开始走定制化，不管是客户的需求是多是少是大是小，轩书彬都要求公司员工到客户那里实地考察，结合客户房子的空间、要求、房屋装饰风格提供定制化服务。
2017年，“全屋定制”的概念被正式提出，市场风向变了。同一年，轩书彬带着团队开始转向全屋定制，不再做单一的橱柜定制。然而全屋定制不像单一的橱柜定制，这需要测量人员要有更加专业的测量技术，设计人员要有更加合理超前的设计理念，只有这样才能让空间利用最大化，效果呈现完美化，才能让客户满意。于是欧羚团队开始了近两个月的学习培训，并且建立会诊制，每天都会抽出2到3个小时，把测量数据进行“全科”会诊，并引进先进技术、高端设备与更加完美的设计理念。“失之毫厘谬以千里，一个数据出错对整个全屋设计都会产生影响。”轩书彬说，“我们的定制化服务要经过两次测量，初测后给出立体设计效果图，发送客户，让客户确认设计风格，然后再次进行精确测量，确保每一个尺寸都能达到完美。”
目前河南欧羚实业在全国已经发展了70多家加盟商，200多家经销商，业务范围覆盖河南、山东、山西、陕西、河北等地区，公司进入了快速发展阶段。
2010年4月河南省江苏商会成立，秉承着“厚德、诚信、务实、创新”的苏商精神，其影响力逐渐扩大。受苏商精神感染，2017年11月，轩书彬加入河南省江苏商会。“加入商会等于为自己的人脉视野打开了一个窗口，让自己走向更广阔的的空间，融入更好的集体行列，对丰富知识开阔眼界拓展思路都会有极大的帮助和提升。同时也能够让苏商精神激励我们公司的每一个员工更好地服务客户。”轩书彬说，“今年是商会成立10周年，首先祝福商会越来越好，吸纳更多在豫苏商;其次希望河南省江苏商会同心同德，创业创新，共同建设商会这个大家庭，让商会发挥更大作用，为苏商发展做出更大贡献，为中原崛起贡献河南苏商集体力量。”
